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31 mai 2013

Le référentiel APEC « métiers en émergence » vient de paraître

Le 29/05/2013, l'APEC a publié son réferentiel des métiers émergents ou en transformations. Référentiel qui regroupe une soixantaine de métiers dont au moins un qui nous intéresse, au plus haut point, puisqu'il s'agit du Responsable SIRH. Vous pouvez télécharger ce référentiel sur ce lien : Apec-Referentiel-metiers-en-emergence. Egalement sur le site du JDN : « Responsable SIRH : double compétence convoitée ». Pour ma part, exerçant depuis 22 ans ce que l'on qualifie aujourd'hui de Responsable SIRH, j'avais eu... [Lire la suite]

23 mai 2013

Recevez l'étude Lumesse : complexité et fonction RH ?

Pré-inscrivez-vous sur le site de Lumesse[1] pour recevoir l'étude de l'impact de la complexité sur la fonction RH :« Plus de 1300 professionnels RH de tous pays nous ont parlé des conséquences de la complexification de leur environnement sur leur métier. L'impact de la complexité est bien plus large que prévu et nuit à des indicateurs clés pour l'entreprise tels que sont la fidélisation clients, la rétention des salariés, la productivité et le profit ».   J’en profite pour attirer votre attention sur un... [Lire la suite]
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17 mai 2013

Le travail comme source de santé et de performance

    Je rebondis sur mon article précédent « SIRH, gestion des talents et performance, des outils mais pas que… », et sur la notion de performance en entreprise (en m'éloignant quelque peu du SIRH...) pour vous faire part de la synthèse des travaux de la session nationale organisée par l’ANACT[1], l’OSI[2] et RDS[3].   Travaux, qui veulent réconcilier travail, santé et performance, et où étaient posées plusieurs questions : « Comment mieux prendre en compte... [Lire la suite]
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12 mai 2013

SIRH, gestion des talents et performance, des outils mais pas que…

      Lors de la 19ème édition du salon SRH de mars dernier, nous avons vu apparaître une nouvelle page dédiée à la gestion des talents, avec le salon « Performance et Talents ».   Je profite de cette occasion pour faire un focus sur les questions de performance et d’évaluation, et particulièrement sur les entretiens d'évaluation.     Tout le monde s'accorde (ou devrait s'accorder) pour dire que l'homme est la 1ère richesse de l'entreprise. Voir aussi... [Lire la suite]